2018年4月23日

HHL的力量的力量HHL Kurze Vorstellung Steffen Zoller是Geschaftsfuhrer冯kununu.com der großten Arbeitgeber-Bewertungsplattform欧罗巴。Der企业家grundete 2007 Betreut.de,窗户的装饰品店这苏珥是中介vielfaltiger Betreuungs——和Pflegeangebote Der麻省理工学院2012年民主党US-amerikanischen Unternehmen Care.com zusammenging;2014年der纽交所上市,这苏珥是Google-Familie 2016 gehorend。安德利果汁Grundungen inkludieren InsightImage.com (2012), Devugees.org(2016)和kununu接触(2017)。Zoller帽子Betriebswirtschaft威滕promoviert der Handelshochschule莱比锡studiert和。是因Du seit民主党Abschluss der HHL erlebt (Grundung、Meilensteine Herausforderungen, Erfolge) ?Seit meinem Abschluss一个der HHL konnte我einige spannende Erfahrungen sammeln是不是美国。Unternehmensgrundungen;klassische汪汪汪和Abs和im Wachstum Erfolge衡量Borsengang der纽交所im Jahr 2014。构造von Der Unternehmen和deren nachhaltige Skalierung reizt密歇根州感兴趣。我要是死了麻省理工学院einem Sinn、 Purpose verbinden kann, bin ich glücklich. Meine letzten Gründungen ( DCI Digital Career Institute ; kununu engage ) stehen dabei für einen besonderen Impact-Gedanken. Daneben finde ich es aber immer aufs Neue toll, wenn meine Mitarbeiter sich unternehmerisch ausprobieren. Mitarbeiter von Betreut.de haben ca. 10 „Ausgründungen“ in die Selbstständigkeit gewagt. Das ist Berlin. Das Teil des Digital-Universums und fasziniert mich. Warum ist die HHL Deiner Meinung die beste Wahl, wenn man sein eigenes Start-up gründen möchte? Die HHL steht für mich als DIE Unternehmer-Hochschule. Die Praxisorientierung, das Netzwerk aber auch der Mix an Studenten und Dozenten bildet für mich die gelungene Basis für eine unternehmerische Karriere nach dem HHL-Studium. Deine drei entscheidendsten Learnings im aktuellen Job?? Gute Frage: Ich denke, es sind (1) einen klaren Fokus behalten trotz soviel Opportunitäten, (2) testen, testen, testen und (3) Monetarisierung am Kunden zählt. Die aktuellen Zukunftspläne? Hier habe ich zwei konkrete: (1) Ich möchte das neue Produkt kununu engage international erfolgreich machen und (2) mein weiteres Baby „DCI“ in der Digital-Branche als kontinuierliche Quelle neuer Talente etablieren. Warum scheitern aus Deiner Sicht die meisten Start-ups? Nach meinen Kenntnissen liegt es aktuell weniger an Finanzierungsrunden, sondern vielmehr am Finden und Halten der passenden Talente. Das liegt zum Teil auch daran, dass Start-ups zu wenig sichtbar sind im Arbeitgeber-Wettstreit. Welche Tipps und Ratschläge kannst Du Studenten und angehenden Gründern mit auf den Weg geben? Mein damaliger Dozent war Florian Heinemann – und er hatte einen wahrlich guten Tipp: Bevor du gründest, lerne nach dem Studium und mach deine Fehler erstmal bei einem Arbeitgeber. Ansonsten: Lass dich nicht unterkriegen und verstehe Deine Kunden. Wie bereitest Du Dich am Sonntag auf eine neue Woche vor? Einerseits durch Lesen, einen Spaziergang mit meinem Hund und genügend Schlaf!