经过多年的破坏性的全球事件,供应链的可见性已经成为许多企业的当务之急,一个大型科技股的机会。我们看看微软希望抢在竞争对手。
跨供应链的数字化工作创造了一个财富的数据供应链领导人希望利用可见性、采购、和计划。
但招聘所需的技能利用这个机会是很困难的,99%供应链的领导人已经表示,他们需要更多的内部数字人才,根据麦肯锡的一项调查。微软想填补这一缺口,在这一过程中,地方本身的核心企业的供应链操作。
为例,该公司最近发布了其供应链平台,帮助分析如何通过供应链和产品正在构建了已经存在的微软产品像Azure AI, 365年动力学,和团队。这种方法反映了微软的更广泛的目标策略在这个空间已经使用其企业产品的公司,可能减少实现摩擦和简化其技术卖给倾向规避风险供应链经理。但竞争激烈与其他大型技术球员,包括谷歌和物流向导亚马逊。
