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比较不可能的食物vs方丈的屠夫

客户评价的质量不可能的食物使用以下成功的产品指标。

概述

不可能食品标志

不可能的食物是12岁,总部设在美国。

不可能的食物发展技术生产的植物性食物,取代现有的肉类和奶制品在味道和营养,以更低的成本和更低的对全球环境的影响。不可能的鸡块是用大豆蛋白提供一个耐人寻味的咬。

方丈的屠夫的标志

方丈的屠夫是7岁和总部设在美国。

释永信的屠夫让工匠植物肉。

成立一年

国家

演示视频

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领导

Patrick O布朗(创始人、首席执行官)

看到所有5

克里的歌(创始人、首席执行官)

资金

不可能的食物11/23/2021去年筹集了500美元。

阶段

一个系列

总了

2.006美元
1.15美元

投资者

未来资产全球投资,淡马锡

看到所有5投资者

SOSV,欧文·威尔逊

看到所有5投资者

产品

好处

产品

客户

已知的伙伴

为什么他们购买

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工作不可能的食物吗?声称你的资料通过提交分析师简报。通过提交就可以

显示你的主要竞争优势
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为什么客户评定你的产品
解释为什么客户选择你的产品和服务

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新闻与分析

不可能的食物在我们的研究已经提到了吗10

方丈的屠夫在我们的研究中并没有提及。

专家集合

一个

农业技术(亚博)

1932件

公司利用科技使农场更有效率。

U

独角兽——价值数十亿美元的公司

1208件

F

食品和饮料

2781件

一个

替代蛋白质

401件

这个集合包括B2B和B2C企业发展替代动物蛋白,包括植物肉,乳制品的替代品,实验室培养或非养殖肉,发酵的蛋白质。

市场

ESP排名位置供应商基于他们的资源和执行。

不可能的食物没有被列在一个ESP排名。

工作不可能的食物吗?短暂的我们的分析师,以确保贵公司考虑。

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