Protix
专家集合包含Protix
专家集合是analyst-curated列表,突出了公司你需要知道的最重要的技术空间。
Protix包含在2专家集合,包括替代蛋白质。
替代蛋白质
407件
这个集合包括B2B和B2C企业发展替代动物蛋白,包括植物肉,乳制品的替代品,实验室培养或非养殖肉,发酵的蛋白质。
农业技术(亚博)
1965件
公司利用科技使农场更有效率。
最新的Protix新闻
2023年7月25日
3、5 minuten我李ν:Insectenkweker Kees艾亚茨(Protix):“Succesvol starten vooral吃屎,继续2009年verruilde Kees艾亚茨zijn leaseauto van麦肯锡voor甚至oude欧宝om insecten te kweken服务员。这个Hij王尔德的影响。Het观念sloeg河畔。在即使遇到mede-oprichter Tarique Arsiwalla haalde hij eerste investeringsronde 3 miljoen欧元相机会Kapitaal om fouten te梅根,zegt艾亚茨daarν结束。Fabriek遇到200 medewerkers Het贡赋gebruikte hij om遇到zijn bedrijf Protix grootschalig insecten te kweken死hij vervolgens verwerkt在voedsel voor bijvoorbeeld vissen en基彭。佐薇draagt hij naar特征zeggen重要河畔bij de CO2-reductie en verkleint hij het eiwittekort dat de wereldbevolking parten speelt。在卑尔根op放大国家inmiddels甚至fabriek waar ruim 200 medewerkers dagelijks miljoenen zwarte soldaatvliegjes kweken死在de fabriek沃顿verwerkt合计duurzaam eiwitmeel en兽医。Volgens艾亚茨bezit hij de grootste insectenkwekerij ter wereld。Op het程序staan出席安德利果汁生产voor menselijke consumptie en uitbreiding van fabrieken在加拿大,de Verenigde史泰登在欧罗巴。Als一切volgens计划verloopt wordt de tweede fabriek——ergen欧罗巴,德locatie钉geheim——在考究的基列耶琳就寻见gebruik genomen。 Kees Aarts is op 25 september aanstaande een van de keynote speakers op het startup-event LEVEL UP 2023 in Eindhoven. De titel van zijn keynote is Hoe ik met Protix mijn beste team ooit bouwde. Behalve Aarts spreken ook Camilla van den Boom (Sturrm) en Daniel Gebler (cto Picnic). Aarts weet inmiddels dat ondernemen een werkwoord is. ‘Een veilige, groene toekomst kun je niet downloaden in de appstore’, zegt hij met gevoel voor humor. ‘Startups moeten zich goed realiseren dat ondernemen lang niet altijd leuk is. Het is vooral: eat shit and keep going.’ Als het aan hem ligt, mag het begrip ‘ondernemer’ meer gewicht krijgen. Iemand die in een webshop handdoeken of zeepjes verkoopt, mag nauwelijks een ondernemer heten, vindt hij. ‘Een ondernemer is iemand die met zijn bedrijf van meerwaarde is voor de maatschappij. Issues bij de kop pakt en oplost. Iemand die in staat is om een community te bouwen die het verschil kan maken.’ Investeerders geven hoog op Aarts hoort steeds vaker dat investeerders hoog opgeven van de manier waarop ze bijdragen aan duurzame of maatschappelijke innovaties. ‘Alleen bedrijven, initiatieven en projecten kunnen waarde toevoegen. Aan de kant van het geld zitten is veiliger en brengt meer op. Maar investeerders teren in feite op inspanningen van ondernemers. Die wél risico lopen en heel hard moeten werken. Als je het mij vraagt, zouden er meer mensen moeten overstappen van de geldkant, naar de kant waar het geld besteed wordt. Beide werelden hebben elkaar nodig maar de wereld van uitvoeren kan niet groot genoeg zijn. Ondernemen is risico nemen niet kapitaal alloceren.’ Een goed team bouwen Aarts is recht voor z’n raap en denkt goed na over hoe hij zijn antwoorden formuleert. Dat het ondernemen hem – meestal – goed afgaat, wijt hij deels aan zijn nuchtere opvoeding. ‘Ik heb van mijn ouders heel goed geleerd om te relativeren. Dat heeft me veel gebracht.’ Het team waarmee hij het nu doet, brengt hem op dit moment heel veel. ‘Bijna alle vraagstukken en problemen beginnen bij de vraag: hoe bouw ik een goed team?’ Op de vraag wat een team dan precies goed maakt, is Aarts’ antwoord simpel: collega’s die zowel formeel als informeel met elkaar omgaan, elkaar begrijpen, risico’s durven nemen en lol hebben, ook in moeilijke tijden. ‘Als mijn team me vraagt om iets te tekenen en het moet snel gebeuren, dan zet ik zonder twijfel mijn handtekening. Ik hoor later wel wat precies de reden was. Ik doe dat omdat ik weet dat ze me alleen onder druk zouden zetten als het echt nodig is.’ Ondernemen is niet altijd leuk Ook belangrijk: de realisatie dat – hoe gezellig het onderling ook is – het niet altijd leuk kan zijn. ‘Als je dat verwacht, kun je beter op een onbewoond eiland gaan zitten. Als je wel gaat ondernemen: eat shit and keep going. Dat is iets wat ik jonge ondernemers graag wil meegeven. Wanneer je een goed idee hebt en over de juiste capaciteiten beschikt, denk dan groot, in termen van een internationaal bedrijf met duizenden werknemers. En dan doorzetten door alle tegenslagen heen, dát is pas leuk.’ Wekelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen? E-mail * Verstuur ‘Het is eigenlijk niet veel meer dan gewoon doen, je mensen motiveren en lol maken. In het ene geval moet je de druk opvoeren, in het andere moet je het juist rustig aan doen. Soms moet je op je strepen staan en boos worden, soms niet. De ene keer moet je iemand ontslaan, de andere keer moet je iemand juist niet ontslaan.’ Dit artikel verscheen in aangepaste vorm eerder op Innovation Origins . Dit artikel is geschreven door
Protix常见问题(FAQ)
Protix是何时成立的?
Protix成立于2009年。
Protix总部在哪里?
Protix总部位于Industriestraat 3幅。
Protix的最新一轮融资是什么?
Protix的最新一轮融资是Unattributed VC - IV。
Protix筹集了多少钱?
Protix筹集了总计126.2美元。
Protix的投资者是谁?
Protix的投资者包括Aqua-Spark Invest-NL,法国巴黎银行(BNP Paribas)、欧洲圆形Bioeconomy基金,阴茎投资和8。
Protix的竞争对手是谁?
Protix的竞争对手包括Goterra和8。
比较Protix竞争对手
更好的起源提供了模块化的昆虫农场将食物垃圾转化为动物饲料。其产品,更好的起源X1,提供了一个人工智能(AI)的昆虫相结合的农业昆虫的权力周期中营养物质与技术。公司成立于2015年,位于剑桥,英国。
Ynsect昆虫处理和生化公司。营养和绿色化学的发展Entoraffinerie市场。公司使用昆虫bioconvert有机基质,如谷物副产品,这些昆虫变成可持续养分资源涉农产业绿色化学和生物活性的化合物。公司成立于2011年,位于Evry-Courcouronnes法国。
β舱口农场高蛋白昆虫鸡和创造平衡和自然植物的肥料。其产品的提高免疫力的好处意味着较少的家禽中抗生素和农药的水果和蔬菜。
Bardee将食物垃圾转化为蛋白质和肥料。它有助于使农业更可持续的食物垃圾被转移至垃圾填埋场和更换食物系统不可持续的饲料和肥料。它成立于2019年,位于阳光北部,澳大利亚。
Entocycle昆虫养殖公司运营。它引发了黑人军队飞作为畜牧业的可持续的蛋白质来源。其原料生产有机废物管理技术使农民从有机废物产生可持续的昆虫蛋白全年。它成立于2014年,总部设在伦敦,英国。
Goterra提供了一个自主食品废物管理设施。其服务包括废物转化为清洁有机物处理厨房垃圾和其他pre-consumer废物流;以及有机蛋白质的生产,从食物浪费和肥料。它重点是进一步开发机器人和自动化系统有效的农业农业昆虫的蛋白质。它成立于2016年,位于堪培拉的澳大利亚。