2023年7月13日

改革者D&I-specialist Monique彭宁斯j . noemt zichzelf甚至改革者。维尔克verandering会泽eigenlijk teweeg brengen吗?“翼kijk altijd naar锄het安德斯菅直人。Altijd naar锄het inclusiever菅直人。En dat gaat momenteel最好去bij NN,我们zijn volle vaart bezig。本土知识本er跟托派op dat我们甚至跟潜水员bedrijf zijn。甚至在跟inclusief bedrijf。我们这个支架战马mooie stappen。“即使concreet voorbeeld van verandering是het inclusiever ouderschapsverlof bij NN。彭宁斯j . voegt脚趾:“En vorig基列耶琳就寻见er在de nieuwe曹bijvoorbeeld显得甚至vitaliteitsverlof gekomen, dat我kunt toepassen als我bijvoorbeeld在transitie gaat als我丹op dat时刻verlof nodig hebt。Omgaan遇到无神论者Er zijn显得hobbels op de weg样子,mensen死不行willen moeilijker van gedrag veranderen。 Hoe gaat Pennings daarmee om? ‘Het kunnen toepassen van een inclusievere manier van werken, is wat mij betreft echt een soort van 21st-century skill. Net als dat we AI en dergelijke, allemaal tech-skills, ook graag aan onze workforce willen geven, hoort D&I daar ook bij.’ Maar hoe geef je non-believers of late adopters dat laatste zetje dan? ‘Ik merk dat in die zin mensen vaak het meest geraakt worden door gewoon een persoonlijk verhaal van iemand. Ik probeer mensen bij elkaar te brengen op bepaalde thema’s. Zoals bijvoorbeeld tijdens onze jaarlijkse trainingsweken. Dan komt het onderwerp ook ter sprake en leren we er samen over. En als je dan de gesprekken hoort die volgen. Soms hoor ik maanden later letterlijk iets wat gezegd is tijdens dat soort sessies, omdat dat gewoon een beetje gaat sudderen bij mensen in ‘t hoofd.’ D&I: de belangrijkste les van Monique Pennings ‘Het is eigenlijk echt that simple… Je moet gewoon beginnen en je niet laten overweldigen door alle onderzoeken, alle thema’s, waar jij alles van moet weten. Begin ermee!’ Dit artikel wordt u aangeboden door Boertien Vergouwen Overduin Als een van de grootste trainingsbureaus van Nederland weten wij hoe belangrijk mensen zijn voor organisaties. Met onze trainingen spelen wij optimaal in op de ontwikkelbehoefte van leiders. Zodat zij echt het verschil kunnen maken.